金川KPI绩效考核系统
利用只能KPI系统,使用对于企业内部管理管控点的关键参数进行配置、算计、分析,建立切实可行的,衡量个人或组织绩效的一系列量化管理方向。
金川ERP生产管理系统
从组织、角色、数据、业务流程等诸如多视角出发,构建多地点、多工厂、多事业部的动态业务模型,实现企业内部多业务单元的运营以及考查。
金川OA协同办公系统
适合大中型企事业单位,需求复杂多变,技能力量强,现代化水准高,期望自己对系统施行二次开发,办公以及业务并重,实行深度、全面的协同办公。
金川财务管理系统
提供全面的财务解决方案,包括核心会计以及财务,费用管理,风险管理,合规性、直接以及间接采购管理以及项目组合管理(PPM)使用。
金川SCM供应链管理系统
实现供应链上下游一体化协同运作,优化供应商、制造商、零售商业务效能,提高企业竞争优点,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化整个工作流程。
金川HRM人力资源管理系统
用C端产品体验,保持打磨产品利用体验,让全员乐于利用,社交化协商协作,让员工快速契合工作,及时获得认可激励。